Language
ALL
  • ALL
  • 製程
  • 廠商
  • News Center
Category
2015-06-10
第一屆公司治理評鑑揭曉,港建為上櫃公司排名前5%,接受表揚

證券交易所協同櫃臺買賣中心訂於今日(星期三)下午在臺北國際會議中心盛大舉行頒獎典禮,表揚第一屆公司治理評鑒排名前5%之上市公司40家及上櫃公司30家。

台灣港建在此次公司治理評鑒中獲得上櫃公司排名前5%之佳績,表現亮眼。本屆公司治理評鑒指標共92項,分股東權益之維護、股東平等對待、董事會結構與運作、信息透明度及利害關系人利益之維護及企業社會責任等五大構面,多項指標皆較法令要求為高,主要目的在導引企業實行更良善之公司治理機制。而港建為上櫃PCB設備供貨商中唯一排名前5%之公司。

2015-05-20
CTEX EXPO 2015 HIOKI新款飛針測試機精彩亮相

CTEX EXPO 2015/3/20-2015/3/22
針痕深度減半 HIOKI新款飛針測試機精彩亮相

創新是一場馬拉松,而不是百米短跑。

HIOKI自1935年創業,從最初的指針式電子測量儀器和回路計的大量生產時代,到經營近代化和研究開發的推進時代,現在迎來了第3個舞臺,一個鞏固新基礎的時代,其就是通過馬拉松式的創新投入,確立了在先進測試測量工藝技術研發及制造領域的國際性重要地位。

在華東科技盛會CTEXEXPO2015 上,HIOKI再次奏響創新華章,攜自主研發新品飛針測試機FA1116精彩亮相。 據HIOKI上海ATE事業部戶張淳也部長介紹,該款飛針測試機主要應用的領域是高端IC載板、高密度軟板以及“當紅炸子雞”汽車電子。這三大領域均是當下電子市場技術含量最高端的主戰場,HIOKI全力備戰,使出“必殺技”——順應市場需求創新。據悉,飛針測試機FA1116針對目前高密度電路板對測試過程中減少針痕的要求越來越嚴苛的趨勢,使用新型探針和精密控制技術,實現了針痕深度減半,在維持高速測試的同時大幅縮小針痕,對客戶後續的表面封裝品質提供了有力保障,深受客戶認可。

除了在測試過程中達到針痕深度減半,該款測試機還有“采用靜電容量測量方式,達到max.100次/秒的高速檢測;真空吸附,固定方式簡單:小尺寸,薄板以及其他異形基板也可以輕松固定;追加對應埋容埋阻基板的MLCC檢測專用模式:多層陶瓷電容器專用測試模式,可測得符合JIS規格的測量值以及提升現場測試的選件功能”等多種優質性能,筆者發現,在展場的現場展示中,該款設備成功引起了眾多業者的關註。

創新是企業的核心競爭力,但是創新從不是天馬行空,隨性所欲。對於HIOKI而言,他們的創新,更重視在對傳統技術的傳承中創新。 眾所周知,日系電子企業一直以“嚴謹”的工藝聞名世界,這也是其取得輝煌的重要原因。據說,在日本電子制造業的術語里,甚至沒有“不良率”的概念,他們追求“零缺陷”,對產品層層把關、反複打磨。HIOKI亦是如此,戶張淳也先生表示,飛針測試機FA1116是在原有測試機基礎上的更新、完善,傳承著公司十幾年的技術沈澱,經過了反複的試驗、完善,直至產品完全適應目前高端客戶最嚴苛的測試需求、各項性能穩定後,才正式推出市場。因此我們不難發現,他們的新測試機,不但有跟上時代步伐的、新銳的新技術,也有著渾厚的傳統功能基礎,兩者完美合璧,令人驚嘆。

今年,HIOKI迎來了他的創業80周年,為了更好地進行技術創新,他們已建立了一個革新技術中心,將所有的技術人員、傳統技術都集中在該技術中心,從而集中精力全心全意做研發,以最快速度推出符合客戶和市場需求的產品。Hioki上海總經理尾沼隆先生表示,HIOKI的目標是成為基板電測機領域的NO.1,並會為此不懈努力。相信在HIOKI的奮鬥以及和TKK這樣極其優秀的代理商的通力合作下,他們將快速縮短與目標的距離,激蕩起新的行業浪潮!

產品連結:FA1816 電容式高密度飛針測試機

業務聯絡人:
楊志鴻
Tel : 03-3529332 ext. 621
Mail : mason_yang@tkk.com.tw

沈宗諭
Tel : 03-3529332 ext.633
Mail : jeff_shen@tkk.com.tw

2013-10-02
港建榮獲桃園縣績優企業「服務品質卓越獎」殊榮

本公司在桃園地區創業歷史悠久,並積極追求卓越之服務品質,以穩健殷實之經營及熱忱服務之態度來服務本公司客戶,榮獲桃園縣政府舉辦之2013年第七屆桃園縣績優企業卓越獎之『服務品質卓越獎』殊榮。

2013-09-03
港建榮獲台北市第三屆「幸福企業獎」

臺北市政府勞動局102年9月3日上午9時40分在誠品信義店6樓視聽室舉辦「臺北市政府勞動局2013第三屆幸福企業獎頒獎典禮」。台灣港建獲選為幸福企業,於會中接受臺北市市長郝龍斌、勞動局局長陳業鑫親自頒獎表揚。

台灣港建積極營造幸福友善的勞動環境,重視員工職場幸福,提供安全、和諧的優質工作環境,並平衡員工工作及家庭生活,提升生活品質及公司競爭力。今年第一次參選就獲得肯定,是我們的榮譽,也鼓勵公司更積極提供幸福的工作環境,朝向建立公司多元、包容的文化邁進。

2011-01-13
港建連續三年榮登遠見雜誌「A十俱樂部」晉升五星企業

《遠見》雜誌第三次製作「A+企業評比」,檢視台灣1340家上市櫃企業(不含興櫃公司),尋找出那些歷經十年考驗後,依舊穩健經營,成為台灣最會幫股東賺錢的企業名單。今年共有69家企業進榜。2011年港建經營績效表現亮眼,第三年榮登台灣「A+俱樂部」企業之列,並晉級為5顆星企業。

今年5顆星的企業有14家,分別是聚陽、精華、中碳、五鼎、宏達電、大立光、港建、松翰、新普、海韻電、飛捷、立錡、致新與振樺電。4顆星的企業有42家、3顆星12家、2顆星只有1家。

《遠見》雜誌經過三年的採訪與探究後,歸納出A+企業成功的共通點,其實並不是什麼了不得的大道理,而是些老生常談的論調,而失敗與成功的關鍵就在於執行力。

第1步:走對的產業方向 如果企業所選擇的產業是對的,幾乎決定了一半的命運。宏遠證券資深副總經理霍祥琛指出,產業是位於導入期、成長期、成熟期或是衰退期,攸關企業的前途與獲利。

第2步:卡到對的市場位置 企業所選擇的位置也會影響到獲利的高低。到底是完全競爭、競爭,還是寡占或是獨占的市場,經營的策略各有不同。完全競爭的市場,很難產出高毛利,只有少數龍頭廠商才有競爭的優勢,最好能卡到獨占或是寡占的市場,才有機會將毛利衝高到30%、40%。

第3步:找對的利基商品發展 同樣位於NB的殺戮戰場,為何有人出局,有人繼續生存,差別就在於產品是否為利基型。以茂訊為例,董事長沈頤同最後決定捨棄不斷擴廠的NB市場,轉攻強固型NB商品,不僅免去廝殺敗亡的命運,還拿下歐洲強固型NB第一品牌的榮耀,毛利率相當於廣達的6.5倍。

第4步:找對人才、做對事情 所有成功的方法都必須靠人來執行,領導者固然重要,但產業變換速度已非一人的智力所能應對,團隊合作更形重要。人才就是企業的根本,沒有人如何研發商品、行銷服務。這也是企業主最艱鉅的工作-找到合適人才,做對的事情。

此外,A+企業還擁有高配合度,快速解決問題、與客戶維持長久合作關係、結合台灣技術與大陸市場的營運模式等共通性。

< 遠見雜誌2011年版1月295期 >